金蝶首席財務專家陳琳:財務管理新世界

發布時間:2019-07-16 點擊次數:

導語

財務轉型的本質是由于技術進步導致管理模式的演變以及商業哲學境界的提升。

財務管理新世界與傳統最核心的三點不同就是管控到賦能、流程驅動到數據驅動以及金字塔模式到前中后臺模式;而前中后臺模式將會是未來的財務管理模式。

財務或會計的職業會不會消亡?財務人員又將何去何從?接下來,讓我們跟隨著金蝶首席財務專家陳琳的步伐,去探尋財務管理的新世界。

可以試著用“心、道、德、事”這個邏輯來理解財務管理新世界。

“心”代表的是財務人員的使命,金蝶一直在提倡和追求的就是“讓天下沒有假賬”;“道”即“真實”二字,財務人員至簡的大道就是求真務實;“德”指的是做事的戰略和方法論,即“共商、共建、共享”;“事”的層面,就是我接下來要跟大家分享的。

數字化技術對于財務的影響

根據牛津大學的研究報告顯示,未來二十年內最容易被自動和人工智能所替代的二十大職業中,財務核算人員、財務行政管理以及注冊會計師分別以97.6%、98.8%、95.3%的被替代率排在第四、第九和第十九位。很多權威機構和學者在質疑,是不是意味著財務這個職業真的要消亡了。

然而,報告同時也顯示財務經理及總監和業財項目管理人員被替代率卻低至7%。這說明財務或會計的職業不是要消亡,而是判斷財務職業價值的含金量和標準變了。

以前的標準是專利的復雜度,注冊會計師被認為是一個高復雜度、高專業含量的金飯碗。而在未來,凡是基于規則的、易標準化的業務,都很容易被自動化、人工智能所取代;所有涉及到判斷、溝通和抉擇的工作,是不容易或不能被人工智能及自動化替代的。因此,這部分工作的價值會越來越高。

所以,給財務人員的啟示就是未來的財務向何處去,財務人員就要向何處去。

 

財務轉型的本質

財務轉型的本質是由于技術進步導致管理模式的演變以及商業哲學境界的提升。

縱向來看,整個財務領域的技術呈進步的趨勢;手工作業、電算化、信息化,再到數字化,是一個逐步演進的過程。橫向來看,中國著名的哲學家馮友蘭老先生提出人生的四個境界是自然境界、功利境界、道德境界及天地境界,這四個境界對應到商務上的規則和本質是不一樣的。

在自然境界,遵循的是叢林法則;在功利境界,需共同遵守一些規則來實現個體利益最大化;在道德圓滿境界,尋求的是在物質上的收益和道德圓滿;而天地境界就是無我的境界,已經不在意形象和別人的評價,“我見眾生”,這是致良知的理念。

 

財務管理新世界的本質

財務管理新世界在組織模式、管控模式、流程、信息系統等各個方面都與傳統有一些本質的不同,可總結為最核心的三點。

管控到賦能。傳統的組織架構會導致實際業務在運行中出現決策緩慢、信息失真或丟失的情況,這是“大企業病”存在的根本原因。而在數字化時代,這種科層式組織會轉變成生態型組織,決策不再是自上而下地傳遞下來,而是基于公司目標的一致性,自主決策的同時做到動態協同。

流程驅動到數據驅動。“管理制度化,制度流程化,流程表單化,表單信息化”,這句話本質就是流程驅動。而數據驅動的基本內涵是通過技術手段,能更好地利用這些數據。 

金字塔模式到前中后臺模式。把財務分為戰略財務、業務財務及共享財務的說法存在模式的缺陷或認識上的誤區,一是并列的金字塔和傳統的部門墻并沒有本質的區別;二是通過破壞結構去達成金字塔模式,這顯然是有問題的;三是會導致在實際業務模式的處理、財務模式的建立上出現很多誤區。

 

未來財務管理的前中后臺模式

前臺——賦能服務網絡。一是財務賦能業務,即前臺網絡的財務專業人員給業務人員提供復雜化、個性化的財務方案,而業務人員通過手機移動端就能實時收到跟之相關的業務數據和財務數據,從而進行業務決策。二是從財務的角度發掘一線的業務場景和業務數據的價值,從而更好地利用這些業務場景。

中臺——共享運營中心。所有基于規則的可標準化業務,都會被自動化所取代,即業務源頭觸發。財務的信息會做到自動記帳,自動處理,數據自動共享,財務人員在共享服務中心的職責變成維護規則以及進行管理。

后臺——決策創新中心。決策創新中心既有財務專業人員,又有技術專業人員、算法工程師以及大數據工程師等,通過專業的、基于算法和大數據的建模,來更好地支持前線的業務決策。 

在數字化時代下,業財融合的未來就是業財一體化。

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