金蝶服裝行業解決方案

發布時間:2013-08-02 點擊次數:

方案概述  

  金蝶服裝行業解決方案融合先進的管理思想,結合服裝企業的實際情況,抓住物流、資金流、信息流三條主線,優化企業流程,為企業管理層提供最佳的企業管理手段,幫助企業實現信息資源充分共享。全面提升企業的市場應變能力和整體能力。金蝶服裝行業解決方案包括分銷,生產,財務三大功能群組,集成了服裝企業從客戶訂貨到生產計劃,從原料采購到生產制造再到產品銷售等整個流程。包含訂貨、銷售、服裝BOM、生產、需求分析、采購、庫存、裁床、打飛、財務、人事工資和決策分析等將近三十個子系統。并且提供與金蝶等通用財務軟件之間的數據接口,充分實現數據信息共享。系統基于服裝行業特點,很好地處理了服裝服飾行業特有的款型、面料、顏色、尺碼的四大要素,可以滿足包括品牌連鎖、定單生產、外貿出口、來料加工、委外加工等各類服裝企業,為服裝行業提供了整體的解決方案。

 

方案特點

 

  簡潔友好的用戶界面

 

  系統涉及服裝行業整個流程,采用用戶熟悉的行業語言和報表格式,符合用戶的使用習慣,易學易用。表單欄目的名稱可以自定義,不用的欄目可以隱藏,欄目排列順序及寬度自由調整,還可以按欄目分類重組。

 

  快捷高效的錄入方式

 

  系統單據自動流轉,減少重復錄入。客戶訂單可以生成生產通知單,生產通知單需求核算生成配料單,缺料分析生成請購單,采購單。成品入庫到按客戶訂單發貨等,單據按流程在系統中自動流轉,避免人為操作錯誤,大大提高工作效率。

 

  色彩鮮明的進度跟蹤

 

  系統用不同顏色來區分訂單的生產進度,工序進度,交貨進度,等各個環節的進度,員工只要看到不同的色彩,就清楚此單的進度,有沒有超時,即時提醒員工跟進。

 

  直觀強大的報表分析

 

  分銷統計、零售分析、庫存分析、成本利潤、往來對帳、生產跟蹤、物料采購等統計應有盡有,多維數據分析系統可以任意組合統計項目和內容。所有統計結果可以轉為EXCEL表格和分析圖表或直接打印輸出 。

 

精確規范的業務流程

 

  從訂單計劃到逐級審批到通知執行到商品的入庫出庫和裝箱管理,完全符合服裝行業規范,加上業務處理過程中的各種權限控制和數量差異等控制,以及商品退換和信用控制。服裝企業只需要嚴格按照規范執行,企業的物流控制便可輕松把握。

 

  多種條碼的功能支持 

  系統可以支持多種條碼格式,包括國際碼條碼,并能夠進行唯一條碼跟蹤,實現防偽和防串貨功能,最能適應服裝多品牌運作。同時可以支持商品條碼標簽的打印輸出,徹底解決條碼設置打印的煩瑣和易錯狀況。條碼的廣泛應用將大大提高工作效率和數據錄入的準確性能。

 

  靈活多樣的報表設計 

  從各種單據的表單打印到各種統計結果的報表輸出,既可采用標準打印,又可以格式自定義方式輸出和套表打印,加上所見即所得的打印預覽功能。利用系統提供的萬能報表工具可以開發各類報表,報表內容涉及系統各個方面,也可以根據需求定制報表或外掛專門的報表系統。

 

  智能化的決策支持

 

  可以根據各種配貨規則,提供配貨建議或實現自動配貨功能。安全庫存控制和自動報警等功能,將有效控制原料和商品庫存,降低經營成本,減少庫存積壓。

 

  靈活的工作流定義

 

  系統可以由用戶自定義工作流程,定義提醒對象和提醒內容,當上一個工作完成,系統會自動通知相關人員做相關工作,保證工作流程通暢。

 

  通暢無阻的部門溝通

 

  系統能夠幫助企業快速突破制衣業的跨地域生產和銷售壁壘,將遍布各地的辦事處和廠房緊密聯系在一起,完全解除各部門之間的溝通障礙,全天候跨部門、跨地域地確保訂單準確快速的完成。在員工可以隨時隨地利用互聯網進行工作的同時,管理者無論身處何時何地,都能隨時掌握業務的最新動態和第一手資料。

 

業務流程 

 

      通過集成高效的企業資源的信息化技術,把企業自身和它后端的供應商、前端的客戶有機聯系在一起,形成一條完整的供應鏈,企業通過管理這條供應鏈實現高效率的市場運作。尋求對市場需求和供應鏈的有效控制,幫助企業簡化復雜程度、監控現金流、避免過渡擴張及開工不足,實現利潤最大化和可持續發展風險最小化。

 

       在實際應用上,可以幫助企業管理層解決來自管理環節、生產環節、銷售環節、供應鏈環節、財務環節而需迅速處理的各類信息,如:

 

   1、管理環節

 

   如何實現生產、營銷、人力資源、客戶管理與財務部門之間的溝通,徹底解決數據及時共享問題? 如何監督業務的整體過程?如何明確部門工作職責,規范工作流程,提高工作效率?   如何實現重要業務指標的實時監控?

 

    2、銷售環節  

 

  如何根據市場需求制定合理的銷售目標與計劃?   如何掌握營銷方式對銷售額增長所產生的作用,有利于調整營銷策略和促銷方式? 如何將促銷手段以最快的方式在各區域實現? 如何保證新品最快方式在各區域所有門店上市? 如何最短時間內準確統計銷售業務,預測市場趨勢,考核銷售人員業績? 如何建立客戶的信用檔案,以達到減少壞帳的目的?  

  3、供應鏈環節

 

  如何實時監控包括公司總倉、代理商倉庫及各類門店在內的所有地點庫存狀態? 如何根據庫存狀況隨時調整采購銷售戰略,如何控制庫存成本?如何根據銷售情況適時制定采購計劃?如何評價每個供貨商的供貨信譽,確定最佳的供貨渠道? 如何解決門店急速擴張帶來的物流配送難題?如何最快地合理滿足各訂貨商及門店的配貨需求? 如何優化市場存量庫存商品分布,減少庫存積壓和浪費,降低安全庫存指數? 如何實現供應商與代理商等合作伙伴共享數據的能力?

 

  4、生產環節

 

  如何保證在交貨期內交貨? 如何掌握整個訂單的生產進度? 如何準確掌握工人的工作量與薪資統計? 如何縮短產品進入市場的時間?

 

  5、財務環節

 

  如何隨時掌握企業的資金狀況并及時作出反應? 如何統籌安排企業貨幣資金收付? 如何提供及時、準確無誤的財務報告?  如何實現資金的計劃管理,提高企業的資信度?

 

 

應用價值

 

   面向超大型服裝連鎖企業

 

  目標客戶:含有加工生產、品牌連鎖分銷集團型企業 應用價值:實現集團服裝企業加強集團管控,集團供應鏈及集團財務管理,提升多組織多工廠企業全面協同,集團資源配置和交易協調方面的管控能力,防范風險,幫助集團提升效率、降低成本、規范管理及管理質量  面向區域/跨區域型零售企業及面向生產型企業

 

  目標客戶:適用含有加工生產、品牌連鎖分銷、零售類中大型企業 應用價值:實現服裝企業對生產,物流,供應鏈管理,分銷及財務的集成化管理,幫助企業規范流程、提升效率、降低成本,提高企業整體效益。  面向單店批發/單店零售型的企業

 

  目標客戶:服裝批發貿易型企業、專賣店、流水作業的制衣廠 應用價值:

  1.     滿足服裝企業進行采購、銷售、應收應付業務管理。規范銷售、采購等各個業務環節,降低企業運行成本;

 

  2.     滿足門店的開單、促銷、VIP客戶、庫存、調撥、盤點、補貨及營業報表等日常管理,有效提高效率,防范財務風險;

 

  3.     滿足制衣廠裁床打菲、電腦收菲、計算工資,并進行生產進度跟蹤的全面管理,減少差錯,提高效率。
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